公司治理架构
董事会于2023/05/12设立公司治理主管。
经第6届第5次董事会决议,于2025年03月04日起由简伊伶小姐担任公司治理主管。
业务执行情形:
1.依法办理董事会及股东会之会议相关事宜。
2.制作董事会及股东会议事录。
3.协助董事就任及持续进修。
4.提供董事执行业务所需之数据。
5.协助董事遵循法令。
6.推动达成公司治理评鉴指针项目。
7.安排独立董事与签证会计师及内部稽核主管沟通事宜。
8.向董事会报告董事及重要职员责任保险事宜。
9.办理董事会及功能性委员会绩效评估。
业务执行情况
1.依法处理董事会和股东大会相关事宜。.
2.编写董事会和股东大会的会议记录。.
3.协助主任开展入职培训和持续培训。.
4.向董事提供履行职责所需的信息。.
5.协助董事遵守适用的法律法规。.
6.促进并实现公司治理的评估指标。.
7.安排独立董事、注册会计师和内部审计官员之间的沟通。.
8.就董事和主要官员的责任保险问题向董事会提交报告。.
9.对董事会和各职能委员会进行绩效评估。.
2025 企业管治干事培训总结
| 主办单位 | 课程名称 | 上课日期 | 时数 |
|---|---|---|---|
| 社团法人中华公司治理协会 | 企业永续之风险管理与策略分析 | 2025/07/22 | 3 |
| 台湾证券交易所 | 2025国泰永续金融暨气候变迁高峰论坛 | 2025/07/9 | 6 |
| 财团法人中华民国证券暨期货市场发展基金会 | 上市柜公司永续揭露实作研习 | 2025/03/20–2025/03/21 | 9 |
董事会组织
董事会成员应具备执行职务所必须之知识、技能及素养,其整体应具备之能力包含营运判断能力、会计及财务分析能力、经营管理能力、危机处理能力、产业知识、国际观、领导能力及决策能力。
本公司全体独立董事中至少应有一人为会计或财务专业人士。
董事会多元化: 本公司董事会成员之遴选与提名,系依公司章程、董事选举办法及公司治理守则 的规定,采用候选人提名制,以公平、公正、公开的程序选任董事。本公司订有 「董事选任程序」,并于「公司治理实务守则」中订有董事成员组成之多元化方针。 依据公司营运型态及发展需求,拟定董事应具备之专业背景,专业技能,产业经 验,性别,年龄,国籍等,规划董事会组成之合适配置以及接任人选。依据本公 司「公司治理实务守则」第20条第3项规定,本公司董事会成员组成之多元化方 针,包括但不限于以下二大面向之标准:
一、 基本条件与价值:性别、种族、年龄、国籍及文化等,其中女性董事比率宜 达董事席次三分之一。
二、 专业知识与技能:专业背景(如法律、会计、产业、财务、营销或科技)、专 业技能及产业经历等。 董事会成员应普遍具备执行职务所必须之知识、技能及素养。为达到公司治理之 理想目标,董事会整体应具备之能力如下:
1.营运判断能力。
2.会计及财务分析能力。
3.经营管理能力(包括对子公司之经营管理)。
4.危机处理能力。
5.产业知识。
6.国际市场观。
7.领导能力。
8.决策能力。
本公司为维护证券交易市场交易公平性已依主管机关相关规定订定「内部重大信息揭露处理暨防范内线交易管理作业程序」,并揭露内部人禁止内线交易之内部规范。包括(但不限于)董事不得于年度财务报告公告前三十日,和每季财务报告公告前十五日之封闭期间交易其股票。
本年度通知董事暨员工及内部人交易闭锁期,并依办法并依办法于2025年度2/4、3/28、7/22、09/30等日期,于财务报告公告之30日或15日前通知董事交易封闭期及禁止内线交易。
联德控股于2024 年 6 月18日股东常会选任第六届董事,任期三年自2024年6月18日至2027年6月17日,第六届董事会成员共7席(含独立董事3席),专业领域除电子零组件本业外,涵盖投资管理、策略管理、财务会计、法律及国际市场观等。本公司具有员工(含委任经理人)身分有3席(占比为42.86%),独立董事有3席(占比为42.86%);男性董事共6席(占比为85.71%)、女性董事共1席(符合目标至少1席;占比为14.29%); 董事年龄逾70岁1席(占比14.29%)、其余6席年龄未满70岁(占比85.71%)。独立董事任期年资9年以下为3席,且有法律、企业并购等专才及熟稔相关法令及商务管理之经验,能为公司营运发展提供具前胆性、公正性重要建言,对公司董事会下之功能委员会继续提供建议及监督、继续完善更全面的公司治理机制之经验传承,对于创造公司整体利益有正面的帮助
| 姓名/学历 | 性别/年龄 | 独立董事任期届满 | 企业管理 | 领导层决定 | 行业知识 | 投资管理 | 人力资源 | 风险管理 | 国际市场观点 | 财务会计 | 法律 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 徐启峰 | 男 50~60 | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||
| 叶航 | 男 60~70 | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||
| 谈勇 | 男 60~70 | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||
| 陈慧铭 | 男 60~70 | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||
| 王启川 | 男 60~70 | 2 | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||
| 成日新 | 男 70~75 | 2 | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |
| 谢依霖 | 女性 40~50 | 1 | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
董事会成员简历
| 职称 | 姓名 | 选任日期 | 主要学经历 |
|---|---|---|---|
| 董事长 | 徐启峰 | 2024.06.18 | 学历: 彰化阳明中学 现职: 联德控股(股)公司 董事长 经历: 力曜实业有限公司制造部副 理 伟曜实业(股)公司副总经理 |
| 主任 | 叶航 | 2024.06.18 | 学历: 上海电气集团职工大学上海电机厂职工大学 现任职务:蓝泰控股有限公司董事兼首席技术官(CTO) 经验:Amtek 工程有限公司 CA SBU 模具设计主管 昆山银松机械有限公司销售部经理. |
| 主任 | 谈勇 | 2024.06.18 | 学历: 上海机床电器技工学校上海机床电器技工学校 现任职务莱姆德控股有限公司董事 工作经历先锋上海音响设备有限公司模具部主任. 上海金日金属制品有限公司销售主管. |
| 主任 | 陈慧铭 | 2024.06.18 | 教育背景国立台湾大学在职硕士课程 MBA 现任职务莱姆德控股有限公司董事 汇丰管理咨询有限公司董事长. SOLARFARM 公司董事 沃尔德健身服务有限公司独立董事 Promate Electronic Co., Ltd.独立董事. 经验:台湾德勤会计师事务所 |
| 独立董事 | 王启川 | 2024.06.18 | 教育背景国立阳明交通大学机械工程系博士 现任职务:国立阳明交通大学机械工程系讲座教授 蓝泰控股有限公司独立董事 Cryomax 冷却系统独立董事 景成工业有限公司独立董事 经历:国立阳明交通大学机械工程系讲座教授 |
| 独立董事 | 成日新 | 2024.06.18 | 教育背景俄克拉荷马中央州立大学 MBA 现任职务莱姆德控股有限公司独立董事 经验:MSI International Co.副总裁 柳斯基国际公司总经理. |
| 独立董事 | 谢依霖 | 2024.06.18 | 教育背景纽约大学法学硕士 现任职务安斯利国际律师事务所总裁 蓝泰控股有限公司独立董事 东芝电子有限公司独立董事. 经历中复会计师事务所顾问 |
董事会绩效评估
公司建立了董事会绩效考核制度。2019 年 11 月,董事会批准了《董事会绩效考核条例》和《职能委员会绩效考核制度》,以鼓励董事会和委员会成员自律,提高董事会及其职能委员会的运作效率。.
董事会和各职能委员会的内部绩效评估每年进行一次。第四季度,董事会成员完成自我评价和同行评价,并在下一年第一季度对评价结果进行审查。.
由外部专业独立组织或外部专家学者团队至少每三年对董事会进行一次外部绩效评估,每个适用年度的评估在该年度结束时完成。.
内部绩效评估
2024 年董事会和各职能委员会的绩效评价结果均已于 2025 年 3 月 4 日提交董事会。其中,董事会整体自我评价平均分为 96.735 分(满分 100 分);董事个人自我评价平均分为 96.857 分(满分 100 分);审计委员会自我评价平均分为 93.03 分(满分 100 分)。
分(满分 100 分);委员会自我评价的平均得分为 93.333 分(满分 100 分)。评价结果良好,表明公司在加强董事会和职能委员会有效性方面的努力取得了成果。.
外部绩效评估
董事会重大决议
2025 年
| 日期 | 主要决议 |
|---|---|
| 2025.03.04 | 1.关于 2024 年业务报告和合并财务报表的建议。. 2.2024 年员工和董事薪酬分配提案。. 3.关于 2024 年利润分配的建议。. 4.关于从 2025 年第一季度起更换审计师和评估审计师独立性的建议。. 5.关于 2024 年 “内部控制系统声明 ”的建议。. 6.公司首席财务官和首席会计官的人事变动。. 7.修改公司章程的建议。. 8.公司提供的担保。. |
| 2025.05.12 | 1.2025 年第一季度合并财务报表。. 2.关于 2025 年第一季度收益分配的建议。. 3.预计 2025 年德勤提供的非保险服务。. 4.关于修改公司内部控制制度的建议。. 5.公司提供的担保。. |
| 2025.07.15 | 1.关于确定收益转增股本的记录日期和新股分配日期的建议。. 2.公司提供的担保。. |
| 2025.08.21 | 1.2025 年第二季度合并财务报表。. 2.关于 2025 年第二季度收益分配的建议。. 3.关于批准公司 2024 年可持续发展报告的提案。. 4.关于修改公司内部控制制度的建议。. 5.公司提供的担保。. 6.关于调整公司管理人员工资报酬的建议。. |
| 2025.11.13 | 1.2025 年第三季度合并财务报表。. 2.关于公司首次发行限制性员工股票的提案。. 3.关于 2025 年第三季度收益分配的建议。. 4.建议确定公司 2025 年可持续发展报告的范围和关键主题。. 5.关于修改公司内部控制制度的建议。. 6.公司提供的担保。. |
| 2025.12.18 | 1.关于公司 2026 财年预算的建议。. 2.关于因公司经营战略调整,处置公司持有的乐泰电子科技(常熟)有限公司(以下简称 “乐泰(常熟)”)股权,并根据《国际财务报告准则第5号》(IFRS 5)确认相关减值损失的议案。. 3. 建议公司向银行申请信贷。. 4.对公司提供的担保和背书的条款和条件进行修改的建议。. 5.关于 2025 财年管理人员年终奖金分配的建议。. |
2024 年
| 日期 | 主要决议 |
|---|---|
| 2024.03.04 | 1.关于 2023 年业务报告和合并财务报表的建议。. 2.关于 2023 年利润分配的建议。. 3.建议在 2023 年第四季度向股东分配现金股利。. 4.关于 2023 年 “内部控制系统报表 ”的建议。. 5.关于修订内部控制措施的建议。. 6.2023 年员工和董事薪酬分配提案。. |
| 2024.05.06 | 1.2024 年第一季度合并财务报表。. 2.建议通过私募发行普通股。. 3.制定公司非保密服务预先批准政策的一般原则。. 4.修订内部控制程序。. 5.公司提供的担保。. |
| 2024.08.20 | 1.2024 年第二季度合并财务报表。. 2.公司计划在泰国建立一家工厂。. 3.公司计划在马来西亚建立一家工厂。. 4.公司提供的担保。. 5.修订内部控制程序。. 6.关于调整公司管理人员工资报酬的建议。. |
| 2024.11.11 | 1.2024 年第三季度合并财务报表。. 2.公司打算增加对 Lemtech Mexico S.A. de C.V. 的投资。. |
| 2024.12.19 | 1.公司 2025 年预算。. 2.2025 年内部审计计划。. 3.公司定期评估注册会计师的独立性。. 4.公司拟出让中坜(桃园市)厂区土地。. 5.关于任命公司新的 “信息技术总监 ”的建议。. 6.关于 2024 年向管理人员发放年终奖金的建议。. |
审计委员会
审计委员会协助董事会履行其监督职能。它还负责《公司法》、《证券交易法》和其他相关法规规定的任务。.
委员会的义务和责任包括以下项目:监督公司的财务报告、内部审计、公司的内部控制、资产和衍生工具的重大交易、贷款、背书、担保、聘用和解聘公司的独立审计师并了解这些审计师的报酬和独立性,以及任命或解聘财务、会计和内部审计部门的经理。.
审计委员会成员
| 职称 | 姓名 | 上船日期 |
|---|---|---|
| 独立董事 | 王志川(召集人) | 2024/6/18 |
| 独立董事 | Frank, Cheng | 2024/6/18 |
| 独立董事 | 谢安利 | 2024/6/18 |
独立董事与注册会计师之间的沟通
| 日期 | 交流方式 | 交流主题 | 建议和结论 |
|---|---|---|---|
| 2025.03.04 | 第 6 届,第 5 次审计委员会会议 | 解释和通报 2024 年度财务报表的审计结果。. | 无异议。财务报告已提交执行局讨论,并得到所有与会董事的批准,然后上报主管当局。. |
| 2025.05.12 | 第 6 届,第 6 次审计委员会会议 | 解释和通报 2025 年第一季度财务报表的审计结果。. | 无异议。财务报告已提交执行局讨论,并得到所有与会董事的批准,然后上报主管当局。. |
| 2025.08.21 | 第 6 届第 8 次审计委员会会议 | 解释和通报 2025 年第二季度财务报表的审计结果。. | 无异议。财务报告已提交执行局讨论,并得到所有与会董事的批准,然后上报主管当局。. |
| 2025.11.13 | 第 6 届第 9 次审计委员会会议 | 解释和通报 2025 年第三季度财务报表的审计结果。. | 无异议。财务报告已提交执行局讨论,并得到所有与会董事的批准,然后上报主管当局。. |
薪资报酬委员会
薪酬委员会协助董事会履行与 Lemtech 薪酬和福利政策、计划和方案相关的职责,并对 Lemtech 董事会董事和高管进行评估和薪酬。.
薪酬委员会成员由董事会根据《中华民国法律》的要求任命。根据 Lemtech 薪酬委员会章程,委员会应由不少于三名董事会独立董事组成。.
薪酬委员会的职责
- 定期审查这些程序并提出修订建议。.
- 制定并定期审查公司董事、独立董事和管理人员的绩效评估标准、年度和长期绩效目标,以及薪酬政策、制度、标准和结构。.
- 定期评估公司董事、独立董事和管理人员绩效目标的实现程度,并根据绩效评估结果确定其个人薪酬的内容和金额。.
薪酬委员会成员
| 职称 | 姓名 | 上船日期 |
|---|---|---|
| 独立董事 | Frank, Cheng(召集人) | 2024/18/6 |
| 独立董事 | 王启川 | 2024/18/6 |
| 独立董事 | 谢安利 | 2024/18/6 |
可持续发展委员会
莱姆德控股于 2024 年正式成立了可持续发展委员会,隶属于公司最高管理机构--董事会。该委员会由集团总经理担任主席,体现了高级管理层对可持续发展问题的承诺和重视。.
董事会进行年度审查,并就可持续发展行动计划的执行和影响管理提供指导。.
公司的可持续发展委员会由三名成员组成,包括一名负责监督的董事。所有委员会成员都具备与可持续发展相关的专业知识和能力。.
委员会负责制定可持续发展政策、制定年度行动计划、监督实施情况、审查可持续发展报告,以及推广和监督与可持续发展相关的制度和披露事项。委员会定期向董事会报告进展情况和主要成果。.
可持续发展委员会成员
| 职位 | 姓名 | 可持续发展的专业知识和能力 | 出席率 (包括代理人出席会议) |
|---|---|---|---|
| 主席兼召集人 (总经理) | Ricky,Eu | 企业运营和风险管理 | 100% |
| 成员 主席 | 徐启峰 | 行业可持续性发展和趋势管理 | 100% |
| 成员 (企业管治干事) | 钱怡玲 | 公司治理和监管合规 | 100% |
稽核室
内部审计的目的
为促进企业稳健运营,建立有效的内部控制体系,内部审计职能部门协助董事会和管理层评估和审查内部控制缺陷,评估运营的有效性和效率,并及时提出改进建议,从而确保内部控制体系的持续有效实施。.
内部审计组织
公司审计处隶属于董事会,配备一名专职审计长。审计人员根据集团内各子公司的规模、业务运营、管理需要以及相关法律法规进行分配。.
内部审计业务
- 内部审计处根据风险评估结果制定年度审计计划,并提交董事会批准。审计工作按照批准的审计计划进行,也可根据业务需要临时安排特别审计项目。.
- 内部审计处及时、充分地与被审计单位沟通审计结果。审计结果在审计报告中如实披露,并提交主席审查。如发现不足或违规行为,内部审计处会提出建议,与相关单位协调落实纠正措施,并定期跟进这些改进措施的情况。.
- 审计报告和后续报告每月提交独立董事(即审计委员会)审阅。根据适用法规,首席审计官也会出席董事会和审计委员会会议,提交审计报告。.
- 内部审计处每年都会审查公司各部门和子公司提交的自我评估报告。审查结果连同已发现的内部控制缺陷、违规行为和纠正措施的情况一并提交董事会和总裁,作为评估内部控制系统整体有效性和发布《内部控制声明》的依据。.
内部审计人员的任命、评估和报酬
首席审计官的任命和解聘须经审计委员会同意,并提交董事会决议。根据公司的《企业管治最佳实践原则》,内部审计人员的任命、评估和薪酬由首席审计官提交后由主席批准。.
独立董事与首席审计官之间的沟通
| 日期 | 交流方式 | 沟通的重要性 | 建议和结论 |
|---|---|---|---|
| 2025.03.04 | 第 6 届,第 5 次审计委员会会议 | 2024 年 12 月至 2025 年 2 月审计业务的执行情况。. 2024 内部控制系统报表。. | 确认;无异议。. |
| 2025.05.12 | 第 6 届,第 6 次审计委员会会议 | 2025 年 3-4 月审计业务的执行情况。. | 确认;无异议。. |
| 2025.07.15 | 第 6 届第 7 次审计委员会会议 | 2025 年 5-6 月审计业务的执行情况。. | 确认;无异议。. |
| 2025.08.21 | 第 6 届第 8 次审计委员会会议 | 2025 年 7 月审计业务的执行情况。. | 确认;无异议。. |
| 2025.11.13 | 第 6 届第 9 次审计委员会会议 | 2025 年 8 月至 10 月审计业务的执行情况。. | 确认;无异议。. |
| 2025.12.18 | 第 6 届第 10 次审计委员会会议 | 年度内部审计报告 | 确认;无异议。. |
企业诚信管理办公室
制定本《投诉/举报政策》的目的是为了有效管理内部和外部的道德不当行为举报渠道,从而 确保公司对道德商业行为承诺的落实,并保护举报人的合法权益。公司建立了保密举报机制,使利益相关者(包括客户、股东、政府机构、社区、供应商、员工、业务伙伴和公众)能够举报或投诉欺诈活动、不道德行为(如腐败或贿赂)或任何实际或潜在的违反法律和/或公司政策的行为。通过这些渠道,调查委员会指定的案件处理人员将定期向举报人通报案件的最新进展情况。此外,高级管理层会议将定期审查和监督案件处理的进展和控制情况,以确保适当的监督。.
公司治理部是公司专门负责维护和更新 “公司道德管理程序和行为准则 ”的部门。该部门负责执行政策、提供解释和咨询、管理文件以及监督所有相关报告流程。.
各部门在其职责范围内积极执行公司的诚信政策和预防措施,以确保整个组织全面遵守道德标准。.
公司治理部每年都会向董事会提交一份报告,介绍上一年的诚信管理成果。.
举报频道
根据 LemTech 的 “利益相关者投诉和举报政策”,专用电子邮件 channel-whistleblower@lemtech.com
-所有内部和外部利益相关者都可以通过该网站报告问题或提供反馈。所有意见均由集团总经理和公司治理部共同接收。.
LemTech 承诺保护举报人的身份,并对所有调查严格保密。必要时,将召集相关部门组成调查小组。调查小组将以最谨慎和专业的态度处理每项举报和后续调查。.
公司已正式实施其 "诚信管理政策"。2024 年的执行情况已于 2025 年 5 月 12 日向董事会报告。.
业务实施
| 供应商承诺(台湾地区) | 280 家供应商中共有 151 家(81%)签署了《供应商诚信协议 |
| 教育与培训(总部) | 已完成个人数据保护培训 74% |
| 承诺(台湾地区) | 100% 名新员工在入职时签署《全球员工诚信与职业道德协议》。. |
| 认识与教育 | 举报系统 - 举报与投诉电子邮件 : whistleblower@lemtech.com |
新任董事、经理和内部人在上任后都会接受有关禁止内幕交易的教育和宣传,内容包括禁止内幕交易的范围和对象、可能对股票价格产生重大影响的信息范围及其披露方法、处罚措施和相关法律规定。.
2025 年执行情况:2025 年,公司通过电子邮件提醒当年年度财务报告的董事会会议日期,同时提醒内部人员在年度财务报告公告前 30 天和每季度财务报告公告前 15 天的禁售期内不得买卖公司股票,并详细说明了股票交易禁售期的具体日期,以防止董事无意中违反规定。.
内部规章
| 没有 | 主题 | 下载 |
|---|---|---|
| 组织结构 | 公司治理组织结构 | |
| 1 | 公司章程 | |
| 2 | 股东大会规则和程序 | |
| 3 | 董事选举程序 | |
| 4 | 独立董事权力范围规则 | |
| 5 | 资产购置或处置程序 | |
| 6 | 董事会议的规则和程序 | |
| 7 | 背书与担保程序 | |
| 8 | 向其他各方出借资本的程序 | |
| 9 | 董事和高级职员道德准则 | |
| 10 | 审计委员会章程 | |
| 11 | 薪酬委员会章程 | |
| 12 | 道德管理程序和行为准则 | |
| 13 | 企业社会实用守则 | |
| 14 | 发言人和副发言人的程序 | |
| 15 | 处理重要内部信息的程序 | |
| 16 | 公司治理的实践原则 | |
| 17 | 董事会和职能委员会评估条例 | |
| 18 | 可持续发展委员会章程 | |
| 19 | 处理主任申请的标准操作程序 | |
| 20 | 处理主任申请的标准操作程序 | |
| 21 | 利益攸关方投诉和举报程序 | |
| 22 | 个人数据保护管理条例 |